苹果换帅了股票配资服务，约翰 · 特努斯接棒 CEO。
但让网友热议的是，库克卸任 CEO 的一瞬间，苹果在 X 上的官方账号马上就取关了库克，只关注特努斯一人。
网友们将这解释为人走茶凉。
这相当于在中国，小米取关了雷军，华为取关了余承东，简直无法理解，不得炸锅了。
网友们纷纷评价苹果没有人情世故。
但真相是，在库克担任 CEO 的十几年里，苹果官方账号同样只关注他一个人。前任如此，现任也如此。
这个账号关注的，一直是一个职位标记，谁坐在 CEO 的位置上，谁就拥有这唯一的一个关注位。而非一种社交礼仪。
库克不在苹果的关注列表，只代表他从这个位置退下来了。
一
有意思的是，还存在"无情"的另一面。
特努斯本人，在他的个人 X 和微博账号上，同时关注了库克。
这形成了一组耐人寻味的对比：
官方账号六亲不认，只认职位；个人账号却讲人情，记得前辈。
前者是制度，后者是人的温度。苹果把这两件事分得清清楚楚。
顺便一提，我查了一下，苹果在微博其实并没有开官方主账号，只有一个" Apple 支持"的官微，专门处理售后和客服。以及" AppStore "官微。
前者关注了库克和特努斯，后者关注了库克，还没来得及关注特努斯。
另外，X 上的 Apple 账号，一条帖子都没发过。
这些都跟它在 X 上的"唯一关注 CEO "操作一脉相承，苹果的社媒策略，似乎永远保持着一种克制的、功能性的距离感。
二所以，该怎么理解"苹果取关库克"这件事？
我的看法是：这恰恰是苹果最不像人情社会的地方，也是它作为一家公司最专业的地方。
在一个习惯把关系和人情搅在一起的环境里，我们太容易把公司当成一个讲感情、论资排辈的地方。老板退了，下面的人要给面子；功臣走了，组织要表达敬意；哪怕只是换了个头衔，也得有一场告别、一段抒情、一次依依不舍的官宣。
但苹果不玩这一套。它把 CEO 当成一个"岗位"，而不是一个"人"。岗位交接的那一刻，这个岗位所附带的一切符号，包括社媒账号上那个唯一的关注位，也跟着无缝迁移到了下一个人身上。没有人需要为此伤感，也没有人觉得这是冒犯。
这是一种成熟的组织理性，而非冷漠。
库克在位时，享受这个唯一的关注；他卸任时，也坦然接受它的转移。这说明这套规则是双方都认可的，甚至是共同维护的。
真正健康的权力交接，就该是这样——规则比人情更硬，也更能保护每一个人。
而特努斯个人账号上关注库克，代表制度可以无情，但人可以有情。
公司层面，账号只认 CEO；个人层面，特努斯记得谁是引路人。这两者并行不悖，甚至互为注脚。正因为官方把规则定得清清楚楚，个人层面的尊重才显得真诚，而不是一种被迫的表演。
三取关库克这四个字，表面看是一个冷冰冰的动作，骨子里却藏着苹果这家公司最值钱的东西，它敢把人和事分开。
人走了，事情继续。感情可以留在个人账号里慢慢发酵，但组织的运行逻辑，一分钟都不该被情绪干扰。
这大概就是为什么，乔布斯去世后苹果没有垮，库克退休后苹果依然能稳稳交接。因为它从不把命运系在某个具体的人身上，而是系在一套可以持续运转的机制上。
这世界上的很多组织，恰恰反过来：把感情写进了制度里，把机制寄托在了人身上。于是离开一个人，就像抽掉一根承重柱，整栋楼都要晃一晃。
四
表面上看，苹果官方账号取关库克，确实没有人情世故。没有过渡期，没有逐步淡化，没有"先关注一段时间两个人再说"。库克前脚卸任，官方账号后脚就完成了"切换"。干脆利落，不留情面。
这种没有人情世故，恰恰是最高级的人情世故。
因为它消除了模糊地带。
它不需要任何人去猜官方账号到底代表谁。它不需要库克去面对一个尴尬的"还在关注我但已经不是 CEO 了"的灰色状态。它也不需要特努斯去面对"官方账号同时关注两个 CEO "的权力模糊期。
一刀切，清清爽爽。
元股证券:ygzq.hk每个人都知道自己的位置在哪里，苹果这台机器的每一个零件都知道自己该咬合在哪里。
人情世故的本质，是用含混来维持体面。苹果的做法，是用清晰来确保效率。
配资实盘排行最好的传承，不是恋恋不舍，而是干净利落。
苹果的茶股票配资服务，在制度手里。人换了，茶还是那杯茶。
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