初秋的岭南，暑气未消。广澳高速（原京珠高速）广珠段的车流川流不息，这条连接粤港澳大湾区的黄金通道，承载着无数人的出行期盼。而在这条繁忙动脉的背后融资融券市场信息网，有一个名为“26℃”的温暖符号，正悄然生长。
26℃，是人体最舒适的体感温度，也是京珠高速公路广珠段有限公司（以下简称“广珠段公司”）倾力打造的“幸福企业”品牌核心。该公司以“工作顺心、生活幸福、人才成长、身心健康、家庭和谐”五大工程为蓝图，将单调的工作站场，变成了700多名员工心中热气腾腾的“家”。2024年12月，该公司被广东省总工会确定为第三批幸福企业试点单位。
9月11日，记者走进位于中山市三角镇一个被绿树和荷塘环绕的生活区，与三位不同岗位的职工促膝长谈。他们的故事，如同散落在高速沿线的“珍珠”，串联起一个关于归属、成长与守护的温暖叙事。
从“异乡客”到“主理人”的二十年
“畅享运动 筑梦湾区”职工运动会现场。单位供图
收费班长张冬华，笑容爽朗，举手投足间透着一股“大哥”的从容。谁能想到，二十年前，他是一个怀揣着忐忑与好奇，从梅州山区走出来的“异乡客”。
“2007年，十八九岁的我第一次离开家乡。”张冬华回忆道，那时的广珠段公司对他而言，充满未知，“父母担心我吃苦，我也怕人生地不熟，融不进去。”
然而，这份担忧很快被“家”的温度消融。公司提供的两人间宿舍，让他告别了学生时代十人间的拥挤；饭堂里可口且实惠的饭菜，让他不必为生计发愁；更重要的是，班组里十来个年轻人，下班后一起打打球、唱唱K、聊聊天，那种纯粹的集体氛围，让他迅速找到了归属感。
“我父母后来专程来看我，我带他们在生活区逛了一圈。”张冬华笑着说，眼里满是自豪，“他们看到网球场、足球场、篮球场、羽毛球场、健身房、书屋，还有我们住的宿舍，惊讶地说：‘这哪里是公司，分明就是一个设施齐全的小区！’那一刻，我知道，我选对了地方。”
在这个“小区”里，张冬华不仅安了身，更安了心。他在这里恋爱、结婚，妻子是监控中心的同事。作为双职工家庭，他们面临着倒班和育儿的挑战。但公司人性化的排班制度，让他们可以错开班次，确保总有一人能照顾两个年幼的孩子。
“我们没有父母在身边帮忙，全靠公司这个‘大后方’。”张冬华说，公司不仅提供夫妻房，还有“爱心食堂”解决三餐，甚至有“零利润”的小卖部，让员工能以低价买到生活用品，“开销少，心就定。我们靠自己的努力，在这里买了房，买了车。”
除了生活上的保障，公司更为他打开一扇文艺之窗。从最初对文艺一窍不通的“素人”，到如今公司文艺队的“资深”骨干，张冬华的成长离不开工会的“传帮带”。
“公司工会请专业老师来培训，还会给我们提供舞台。”他回忆，从公司内部的“小春晚”到上级集团的比赛，再到国资委的文艺汇演，他一步步从“装模作样”到“有模有样”，甚至为了舞台形象，两个月减重25斤。
元股证券:ygzq.hk“工作中的我们是重复的、沉闷的，但舞台让我们看到了自己的另一面。”张冬华说，如今，他也成了“师傅”，耐心地带着一批批新员工，就像当年他的师傅带他一样。
从“守国门”到“守高速”的军人本色
职工春节文艺晚会，张冬华（右一）是鼓手。单位供图
“来公司的时候，我是抱着‘试一试’的心态。”路产管理部二中队队长郭刚坦言，2013年他入职广珠段公司。在此之前，他曾在新疆边陲驻守五年。
退伍后，他曾尝试创业，却以失败告终。那时的他，内心充满了不确定。然而，当他入职第一晚在生活区里散步，看到路灯下整齐的树木和安静的环境时，一种久违的踏实感油然而生，“我当时就想，这个地方，值得我待下去。”
这份直觉，在随后的日子里被一次次印证。公司为他这样的退伍军人提供了一个特殊的平台——国旗班。每逢重大节假日，郭刚和战友们都会身着制服，在公司举行庄严的升旗仪式。
“从守国门到守高速路，这是一种精神的传承。”郭刚说，路政工作是半军事化管理，这与他的军人背景不谋而合。公司组织的队列训练、体能竞赛，让他找到了熟悉的节奏和价值感。
然而，真正的考验来自路面。广珠段车流量巨大，节假日高峰期断面车流超20万车次，加之路段正在进行改扩建，保安全、保畅通的压力空前。郭刚所在的中队，正是处理路面异常的“尖刀班”，必须第一时间发现情况、第一时间到达现场、第一时间展开处置。
有一个数据让郭刚颇为自豪：去年，他所在路段的路政队员到场处置时间已缩短至5至8分钟。“到场时间的压缩，意味着一旦有人受伤需要急救，可以抢出更多‘生命时间’，后续救助已经‘赢在起跑线’。”郭刚说。
这句话说起来简单，做起来却不容易。特别是目前处于改扩建施工全面开展阶段，面对车道减少的不利局面，为了让队伍反应更快，郭刚在“排兵布阵”上下了大功夫。
他结合广州、珠海、中山等沿线地段的不同出行特点，借助大数据分析，创造性的提出了“双外环+内环”的布控策略。通过与监控中心、交警、拯救部门联动，快速疏导、处置路面突发事件。
这份快速到场的底气，除了“排兵布阵”，更来自公司无微不至的后勤保障，以及公司对他的个人成长也给予极大支持。从一名普通路政员，到通过公开竞聘走上管理岗位，再到被评为交通集团“优秀党员”，郭刚的每一步，都离不开公司的培养。
从“搞建设”到“护平安”的工程师情怀
养护管理员冯乔康，这位33岁的小伙子，2016年从兰州交通大学路桥专业毕业后，曾怀揣着“建设边疆”的理想，远赴新疆工作。然而，因父母年迈需要就近照料，一年后，他选择来到广东，加入广珠段公司。
“新疆的环境很艰苦，风餐露宿是常态。”冯乔康说，相比之下，公司的生活区和饭堂，让他感受到了久违的“人间烟火气”。
但真正让他留下来的，是公司对员工成长的重视。常态化组织各岗位业务实操培训、综合能力提升课程及技能竞赛，为一线职工搭建全方位成长平台，助力大家实现能力提质、素养升级。
对于技术岗位人员而言，职称评定是职业成长的关键阶梯。为助力专业技术人才稳步发展，公司每年开展专项技术培训、行业交流研讨，甚至特邀外部名师授课指导，全方位夯实员工专业功底。凭借扎实积累与公司的悉心培养，2022年，冯乔康成功获评中级工程师职称，实现了个人职业成长的重要突破。
“公司给我们搭建了一个很好的平台，让我们能不断学习，不断进步。”冯乔康说，这种“被投资”的感觉，让他对公司充满了感激。
他的妻子也是公司的员工，两人在一次同事的牵线搭桥下相识、相恋，如今已育有一双儿女。公司组织的亲子活动，让他们在忙碌的工作之余，能享受难得的亲子时光。
“前两天，我还带孩子参加了公司的团建活动，有书屋，有自助餐，孩子玩得特别开心。”冯乔康笑着说，这种“工作家庭两不误”的状态，让他感到非常幸福。
然而，幸福的背后，也肩负着沉甸甸的责任与挑战。
“汛期我们要时刻处于待命状态。”冯乔康说，一旦发布暴雨橙红色预警，他们就要每两小时开展一次全线巡查，结束预警后48小时内仍要保持这个频率开展不间断巡查。
“下雨的时候，别人都往家里跑，我们却要往路上冲。”冯乔康说，虽然辛苦，但他和同事们毫无怨言，“公司给了我们一个幸福的‘家’，我们也要守护好这个‘家’，守护好每一位司乘的安全。”
工友新企望
广珠段公司路产管理部二中队队长郭刚：希望公司工会能够多组织开展舒缓减压、放松身心的文体活动，持续完善职工之家配套设施，让大家在紧张忙碌的工作之余放松身心。
专家观察站
“26℃温暖职工之家”守护湾区交通大动脉
中企群工效能研究院执行院长王巍：广珠段公司以幸福企业建设为支点，将工会“守和谐、增活力、促发展”的价值追求延伸至每名职工，汇聚成26℃服务品牌体系的生动实践，守护湾区交通大动脉安全畅通运行。一是将工会与企业文化相融合，擦亮“26℃温暖职工之家”品牌，建设职工书屋、爱心食堂、运动场等阵地，落实夫妻房、人性化排班、零利润小卖部等关爱，让职工把生活区当成“学校”和“家”，增强归属感与凝聚力。
二是将工会与人才发展相融合，畅通职工成长通道。依托劳模创新工作室、“圆梦计划”“优才100”、技能竞赛和公开竞聘，工会请老师培训、搭舞台，帮助职工从文艺“素人”成长为骨干，从普通路政员走上管理岗，从工程师评上中级职称，推动个人成长与企业发展互促共赢。
三是将工会与基层治理相融合，激活共建共治效能。通过“安全随手拍”、隐患排查系统推动全员安全管理；把桥下空间改造成口袋公园，设立工会驿站，开展“26℃服务”和志愿服务，让职工幸福转化为保安全、保畅通、优服务、履责任的治理效能。
从一条路到一个家，再到一群人，广珠段公司幸福企业建设不仅提升了职工获得感，也将工会组织优势转化为服务湾区交通互联互通、助力“百千万工程”和区域经济社会高质量发展的温暖力量。
来源：南方工报
全媒体记者：徐丘濂
通讯员：欧阳征朝 王雪贞
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